送给想创业的亚马逊人忠告
1.节省资金。尤其是第一桶原始资金，本来就不多，在招人和租金场地，尽量做到精打细算。富二代土豪例外。
2.选好产品。
以前说的七分靠选品，三分靠运营。按照目前我做了那么多年的经验。准确来说是，九分靠选品，一分靠运营，而且那一分运营里面是高级运营。
3.选择好的供应链和好的物流。
稳定的工厂供应链能够保证产品链接不断货，排名保持一直上升。合作久的物流能够给你更长的帐期，和靠谱的运输，我们之前在供应链和物流方面吃亏很多，所以这两个非常重要!
4.选择合适的人一起做。
无论你是合伙，还是想创业的运营。选择合适的人也是非常重要。一个人的精力有限，合适的合伙人能助你一臂之力。 @Amazon那个不一样的他
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